Prèviament al desenvolupament del projecte portem a terme una consultoria que anomenem anàlisi funcional i tecnològic aportant així un gran valor afegit, ja que li garanteix que la solució a implantar o desenvolupar, encaixarà amb les necessitats del seu negoci. Així mateix, la funcionalitat del programari es prioritzarà amb antelació de manera que permeti la seva posada en funcionament de forma progressiva, perquè la seva empresa pugui treure partit com més aviat millor a l'aplicació.
El treball que portem a terme durant la consultoria d'anàlisi funcional i tecnològic és:
Definició de l'abast del projecte: Concretem els requeriments principals de negoci que ha de complir la solució i definim conjuntament amb el client un abast preliminar.
Beneficis vs Cost de les diverses solucions: Estudiem les possibles solucions a cada un dels requeriments i li oferirem un detall de benefici vs cost estimat per poder prioritzar en base al seu retorn d'inversió (ROI).
Prototip visual: SOFTENG dissenya un prototip amb les principals pantalles de l'aplicatiu perquè el client i els futurs usuaris de l'aplicació puguin validar prèviament que està ben alineada amb les seves necessitats.
Informe: Finalment com a resultat, lliurem un document pràctic i comprensible que defineix adequadament el projecte a desenvolupar amb el nivell de detall necessari, ni més ni menys.
Principals beneficis de la consultoria d'anàlisi
L'anàlisi funcional i tecnològic d'un projecte comporta els següents avantatges i beneficis:
Ajuda a definir el resultat desitjat: Es detallen cada una de les principals funcionalitats i objectius a assolir, evitant sorpreses desagradables per al client al final del projecte.
Anàlisi Àgil: Gràcies a l'ús de metodologies àgils, SOFTENG porta a terme el desenvolupament de l'aplicació amb flexibilitat perquè el client pugui demanar canvis o nous requeriments. Per aquesta raó, l'estudi acaba sent un punt de partida molt sòlid però sense entrar en nivells de detall que comportin ineficàcia.
Unifica criteris dispars: És important construir una visió única i clara de comú acord entre els professionals i / o departaments involucrats en el projecte per aconseguir resultats satisfactoris.
Prioritza els aspectes vitals per a la posada en marxa del projecte: Divideix el projecte en fases i els prioritza en funció de la importància / valor de cadascuna permetent al client obtenir partit de l'aplicació abans de disposar del projecte finalitzat.
Unifica criteris de pressupostació: Evita lliures interpretacions i exigeix una mínima qualitat de desenvolupament. Acotar correctament les necessitats del client, redueix considerablement riscos i desviacions econòmiques.
Garantia de compliment dels requeriments: El client té la garantia que quan es desenvolupi el projecte, aquest complirà els requeriments definits i acordats en l'estudi com ara prestacions i funcionalitats previstes.
Redueix riscos i garanteix la viabilitat del projecte: Delimitar prèviament el projecte i avaluar diverses solucions, minimitza riscos i redueix o elimina l'impacte en costos que podrien tenir en el futur.
Voleu saber més? Contacti amb nosaltres i descobreixi com podem ajudar-lo a dur a terme el seu projecte i millorar el funcionament del seu negoci.